电子商务发展战略实施步骤大纲(doc 22页)

第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走…………………….…2
第二部分：红牛电子商务整体设计……………………………4
第三部分：红牛电子商务1、2、3期框架设计……………………16
第四部分：电子商务推进进度表…………………………21
第五部分：实现电子商务项目粗预算……………………22

 

第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走
红牛如何能在新的经济模式中保持竞争力？PRIENT建议的电子商务战略三步走，能使红牛在新经济模式中保持极强的竞争力，使自身在同行业中立于不败之地。
第一步：建立销售渠道平台、加强自身网站功能：
利用建设改造红牛现有的网站，或制作一个全新的网站，建立网上销售配送体系，直接面对终级经销商，摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率，使其成为真正意义上的电子商务网站；
第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源：
面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为电子化的资源，以Internet应用来整合改进集团内部队各项管理程序，推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案，从从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化等，让红牛最大限度地利用自身的各种资源，从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。

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