某公司ERP项目实施方法指南(DOC 77页)

1.测试准备
1.1.参与售前咨询
1.1.1.任务描述
1.1.2.工作策略
1.1.3.角色与责任
1.1.4.交付成果
1.1.5风险提示
1.2.实施商务谈判
1.2.1.任务描述
1.2.2.工作策略
1.2.3.角色与责任
1.2.4.交付成果
1.2.5.风险提示
10《双方项目组成员名单》
10《系统测试方案》
10《行业调研提纲》
11《产品调研提纲》（分产品：NC、U8M、U8）
11《功能点测试模板
11《项目实施主计划书》
12《客户方领导讲话模板》
12《测试用例模板》
12《调研计划》
13《系统测试报告》
13《需求分析报告》
13《项目启动会纪要》
14《测试问题记录》
14《系统管理员手册》
14演讲PPT(实施方法论)
15《系统管理员培训记录单》
15调整后的《业务解决方案》
16《业务解决方案调整记录单》
16《系统管理制定》
17《产品安装确认报告》
17《客户化开发合同》附《客户化开发项目报价》
18《客户化开发详细需求文档》
19《客户化开发计划》
1、初步需求调研策略
1、制定《培训计划书》；
1、制定《基础数据准备方案》，包括两个附件《静态数据准备表
1、制定调研计划
1、制订调研计划；
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