集团财务管理概述(PPT 55页)

主要内容
集团财务管理SAP中国
SAP ERP解决方案
SAP 财务管理解决方案
集团财务战略分析与管理
集团财务管理体系面临的挑战
集团财务管理的主要内容
集团财务管理的层次1
集团财务管理的层次2
集团财务管理的层次3
集团财务管理的层次4
集团财务管理的实现手段
多元化组织结构支持法定和按业务的核算
案例：国内某大型企业集团财务管理的矩阵模式
财务数据和功能的共享以及实时性
在线自动的集团合并处理功能
举例：内部交易抵销
举例：投资合并处理
集团合并的状态管理
案例：快速准确的财务信息
管理会计 – 集成模式
手工凭证输入时，同时输入分业务的考核数据
集成在总帐会计中的管理分帐
分摊/分配
集团内转移定价
建立全集团范围的多种评估/考核维度
头痛吗？
解决方案1：现金头寸管理
解决方案2：现金集中管理
解决方案3：流动性预测
全面集成的流动性预测
实时准确的资金状况和流动性预测
解决方案4：收支两条线
收支两条线－通过外部商业银行系统实现
收支两条线－通过SAP内部结算中心实现
业务提升
案例：集团财务管理－资金运作（1）
案例：集团财务管理－资金运作（2）
解决方案5：预算管理
预算结构-分权式
预算结构-集权式
预算控制举例
以信息化手段监控风险
管理驾驶仓
SAP的集团财务管理

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