财务分析与绩效管理知识评价案例(PPT 36页)

财务分析与绩效管理知识评价案例(PPT 36页)目录：

第一章　股东与股东大会
第二章　控股股东与上市公司
第三章　董事与董事会
第四章　监事与监事会
第五章　绩效评价与激励约束机制
第六章　利益相关者
第七章　信息披露与透明度
第八章　附则 

财务分析与绩效管理知识评价案例(PPT 36页)简介：

（一）公司治理的结构及权利制约
        法人治理结构是由权力机构（股东和股东大会）、执行机构（董事会）、监督机构（监事会） 组成。
        所有权与管理权的分离体现了一种契约控制权的授权过程：
　    作为所有者的股东或股东大会（权力机构）将绝大部分控制权授予（未授予投票选择董事与审计师、兼并与发行新股等控制权）董事会（决策机构）将包括日常的生产、销售、雇佣等决策管理权授予（未授予聘用、解雇首席执行官CEO、重大投资、兼并和收购等决策控制权）公司经理阶层（执行机构）。

..............................