中级财务会计案例分析(doc 34页)

中级财务会计案例案例分析目录：
案例一：河滨工业锅炉厂采购案例（第一章）
案例二：民生商场权责发生制原则的应用（第一章）
案例三：明达公司银行存款清查业务地（第二章）
案例四：金路公司应收账款业务（第三章）
案例五：金华公司成本与市价孰低法计价原则的应用（第五章）
案例六：长胜机器制造厂长期债权投资业务（第五章）
案例七：长江公司长期股权投资业务（第五章）
案例八：海欣工贸有限公司存货计价业务（第四章）
案例九：解放商场购并决策业务（第六章）
案例十：健民制药厂无形资产业务（第七章）
案例十一：柳溪水泥厂增值税业务（第八章）
案例十二：三金公司债券发行业务（第八章）
案例十三：丙文实业有限公司实收资本案例
案例十四：兴业公司分期收款销售业务
案例十五：广浦公司建造合同业务
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中级财务会计案例案例分析内容摘要：
　　[目的]现金流量的正确判断
　　李某的工作是负责一家全国连锁的家装连锁商店的应收帐款部门，每一家分店都会编制自己的财务报表以供总部考核业绩，然后再合并编制当年的合并财务报表提供给投资者。公司统一的信用政策是2/10、N/30，即如果在10天内付款，客户将得到2%的折扣，但是至少必须在30天内付清所有货款。西北最大的一家分店的经理抱怨几乎所有他的客户都在利用这项政策来获利，而几乎所有的西南的分店的客户都没有利用这项政策。西北的这家分店的经理希望能够不执行这项统一的政策，以降低折扣从而改进本店的现金流量状况。
　　[要求]你认为降低折扣能改变现金流吗？你认为该店降低信用政策的折扣水平是否合适？

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