新一代盈利模式与市场定位(ppt 210页)

主要内容
一、战略概述
二、战略思维的导入与培养
三、战略定位分析——四大工具的落地实操
（1）客户细分表
（2）市场定位与区隔矩阵
（3）BSDZ矩阵
（4）客户价值链
四、战略盈利的规划——4C战略规划框架
(1)愿景\任务陈述\战略目标
(2)三层业务链
(3)比较竞争优势
(4)核心竞争力
六、市场常见的企业盈利模式举例分析

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