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朗讯中国“贿赂事件”解读(doc 13页)

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财务管理案例
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贿赂,事件
朗讯中国“贿赂事件”解读(doc 13页)内容简介

第一部分、朗讯随之自曝家丑。
第二部分、朗讯意欲何为?
第三部分、法律的经济分析
第四部分、中美商贸会谈迷局
第五部分、博弈3G
第六部分、“囚徒困境”博弈的美式思维
第七部分、黑金营销的“囚徒困境”
第八部分、美国老百姓可以把美国逼疯
第九部分、朗讯中国贿赂事件同时还为中国企业敲响了警钟。
第十部分、尾声

2004年4月6日,朗讯总部在提交给美国证券交易委员会的一份文件中称,因为存在涉嫌违犯美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act,缩写为FCPA)的内部管理不力行为,朗讯将解雇其中国区包括总裁戚道协、首席运营官关赫德、财务经理以及销售经理在内的4名高级管理人员——这是中国国内第一例跨国公司以违犯FCPA名义解雇高级雇员事件,路透社、美联社、道琼斯以及《纽约时报》、《金融时报》等西方主流媒体几乎都抢在第一时间对此进行了报道。
朗讯中国事件起因于朗讯在沙特的贿赂丑闻——2003年8月,沙特Silki-La-Silki国家电信公司向纽约联邦法院递交起诉书,指控朗讯以及瑞士的ACEC公司在1995年至2002年期间,向沙特前邮政电话电报部部长阿里•艾•约哈尼行贿了价值1500万至2100万……


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