财务分析之产业竞争策略分析研究(ppt 14页)

一、环境分析
二、产业分析的目的
三、产业竞争密度的决定因素
四、现有竞争激烈程度
五、潜在进入者的威胁
六、产业相对议价能力之决定因素
七、竞争策略的重要性
八、两大基本竞争策略
九、竞争策略分析之目的

企业经营至少面临两大策略选择
产业选择
竞争策略分析
企业分析的两大基础
产业分析
策略分析
了解产业获利能力
产业获利能力= f（产业获利潜力，相对议价能力）
产业获利潜力=g（竞争密度）
竞争密度

 

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