营销管理财务大纲(doc 39页)

第一章 总  则
第二章 财务管理机构
第三章 财务人员工作职责
第四章 资金和费用管理
第五章 激励制度（试行）
第六章 财务审批制度
第七章 价格管理
第八章 货款管理
第九章 货物管理
第十章 财务对账制度
第十一章 广告促销费
第十二章 随机礼品、抽奖奖品
第十三章 客户服务费用及维修收费管理办法
第十四章 计划管理
第十五章 业务流程图
第十六章 声明

第一条：本财务管理大纲（以下简称大纲）根据国家政策法规和财务准则、会计制度的要求并结合公司实际情况制定。波导股份公司（以下简称股份公司）、波导销售公司（以下简称销售公司）、波导随州公司（以下简称随州公司）、各分子公司、及波导控股的其它公司均须严格遵守本大纲。
第二条：各分子公司、各客户服务中心（办事处）严格实行“收支两条线”。
第三条：各分子公司、各客户服务中心（办事处）严格执行先收款后发货政策。对于运营商等特别客户需经销售公司总经理批准并有严密的合同才能放货。
第四条：各分子公司、各客户服务中心（办事处）必须坚持每月月底盘点和对帐，必

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