某企业资产重组咨询建议书(ppt 15页)

某企业资产重组咨询建议书目录：
一、前言
二、基本分析
三、技术处理
四、业务延续
五、重新拓展

 

某企业资产重组咨询建议书内容提要：
GC公司已分别与恒信公司、刘辛越签署协议，一致同意在一定条件下注销创原世纪，并已为涉及公司解散清算的资产处理、财产分割、债权债务分担、业务划分、技术使用权享有、人员去向等重大问题准备了相关法律文件。
GC公司已同意按原条件退转刘辛越所持有的16%创原世纪股权并签署了协议，但尚未办理工商变更手续。目前创原世纪的工商注册仍为中外合营企业，注册资本110万元人民币，股东方为GC公司（67%）、讯惠公司（33%）。
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根据以上现状实际，GC公司显然不可能再与信息产业部电信研究院（以下简称“电信研究院”）及其所属单位和业务人员进行实质性合作，创原世纪公司的资产重组已是势在必行。
据所查阅的各种历史资料，创原世纪成立以来，在股权问题上曾经历了多次变化，现与GC公司在资产与业务项目处置等方面还存在一些须继续解决的问题。
因此，建议此次资产重组总的原则为：在保持创原世纪公司核心业务有效延续、妥善处理GC公司退出投资关系、不对创原世纪的国有资产成分产生不良影响的基础上，尽快注销“北京创原世纪信息技术有限公司”，按新的形势要求重新构造业务操作平台。
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业务延续：
根据调查掌握的情况，现创原天地公司系创原世纪公司主要技术骨干共同投资设立的有限责任公司，注册资本50万元人民币，目前实际承担着创原世纪原来的业务合同之执行义务。因此，延续创原公司业务的最佳途径就是以创原天地公司为新的主体进行增资扩股和资产重组，建立产权清晰、基础扎实、成长性高、对新的投资方具有明显吸引力的全新操作平台。

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