资本运营战略与实务培训讲座(ppt 52页)

资本运营战略与实务培训讲座目录：
1、组织决策者们共性的难题
2、什么是核心竞争力？
3、企业目标是什么？
4、常见的企业发展扩张方式
5、什么是资本运营
6、资本运营的范畴
7、资本运营的总目标和资本运营分目标
8、资本运营投资决策的目标
9、如何寻找好的资本运营项目
10、资本运营要考虑的因素
11、地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
12、企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
13、企业内部财务管理的内容和外部资本运营的内容
14、资本运营的基本环节
15、资本运营与企业现金流
16、企业成功购并三要素
17、资本运营专题讲座总结

 

资本运营战略与实务培训讲座内容提要：
选择新的利润增长点的四大原则：
经济学原则（需求的收入弹性>1，边际成本递减，产业关联度大）
比较优势原则（与别人比，与自己比）
产业政策原则
技术选择原则
……

企业内部财务管理的内容：
资金的筹集——筹资管理
资源的配置——资产管理
资源的耗费——成本管理
资金的回收——产品定价、销售收入管理
资金的分配——分配管理、股利决策
财务计划——全面预算管理
财务分析——为财务预测、决策、诊断服务
……

资本运营易犯的错误：
只向内不向外
只向外不向内
低估了资本运营的难度
踏入了低成本扩张的陷阱
泛多元化
激素综合症

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