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论资本投资的战略规划(doc 7页)

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投资管理
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资本投资,战略规划
论资本投资的战略规划(doc 7页)内容简介

论资本投资的战略规划目录:
1绪论
2代理处的任务和责任
3资本投资战略规划过程

 


论资本投资的战略规划内容提要: 
政府战略资本规划的框架:
政府的总战略资本规划和预算框架解释如下。
在国家预算中,与政府都市战略相关的公司,并不意味着不发达地区会有比较低的优先权。
它识别都市规划的规模和复杂性,并从城市框架的适当结合中,了解到其利益。
我们要利用代理处的支持,准备都市战略,并为先进的地区规划出令人满意的成果。
这个战略被翻译为5年城市基本战略规划,它指需要在5年规划中的战略的进步的行动。它提供出经济的,社会的和人口的预测。
……

服务代理处:
代理处要准备资本投资战略规划,当前是5年的资本计划和一个放宽时间跨度的10年战略。
CLPS应该包括已经识别的代理处的服务输送和资产战略的资本投资方案,还包括非建筑类型的证据,这包括IM&T解决方案,合同和租赁等,并从候选方案中选择最好的。
此计划包括所有主要的新工作的方案,这指服从于预算委员会并以考虑下一年。
……

产生选项的基础应包含以下几个问题:
1.其他功能组如何被实现?
2.还需要什么来运行它们?
3.选项费用有什么?
根据计划功能摘要来核查方案。任何有意义的摘要都需要选项的改正和舍弃。
依据计划的大小,第1,2步是价值管理研究的一部分。


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