企业发展中的投资与购并战略(ppt 31页)

企业发展中的投资与购并战略目录：
一、投资规模扩大的利与弊
二、产业及公司前景分析
三、投资战略与产业周期
四、案例：如何建立投资的优先顺序？
五、购并目的与效应：理论阐释
六、企业购并的一般程序
七、企业购并中的财务评价方法

 

企业发展中的投资与购并战略内容提要：
产业及公司前景分析：
〈1〉最初发展阶段：市场高成长、进入者众多。
〈2〉继续成长（快速扩张）阶段：激烈竞争和高比例破产，少数企业通过合并和内部扩张得以迅速发展。
〈3〉成熟成长阶段：速度较慢，但更具持久性的成长阶段。（注：一些新兴产业未能顺利实现由2至3阶段的转变，其共同的原因是未能成功开发后续业务。）
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管理层的质量——管理优秀的标志：
〈1〉公司对客户的需要有着深切的了解，因而公司产品的质量高，并随着客户需要的变化而变化；
〈2〉公司有一个连续完好且广为理解的公司价值体系，包括质量、革新和生产的低成本；
〈3〉公司不使其经营扩展到不熟悉的领域，且倾向于通过购并实现扩张。
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顺周期还是逆周期投资？                                     
顺周期投资：在经济或产业周期波动过程中的“上升中后期”实施投资。特点：风险小，但预期利润也小。                                -逆周期投资：在经济或产业周期波动过程中的“下降中后期”实施投资。特点：风险大，但预期利润也大。

 

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