筹备期间与经营期间财务管理(ppt 40页)

筹备期间与经营期间财务管理目录：
第一篇    筹备期间财务管理
第二篇    经营期间财务管理
 

 

筹备期间与经营期间财务管理内容提要：
毛利与库存、帐期的关系：
一、毛利与库存：
毛利率并不是越高越好，追求库存的高流转率，追求毛利额的最大。如：毛利率18%，周转次数为6；与毛利率10%，周转次数为12，显然，后者更有利。
二、毛利与账期；
看似不相关的指标，却可以在现金流里面找到联系：
如：账期30天，进货50万，30天后销售25万，毛利率20%，如何评价它的合理性呢？
在商品流通领域，有时，现金流的顺畅与否比公司的是否盈利更重要，表面上，毛利率较高，给公司创造了较高利润，但是，公司往往陷入困境，原因就是没有良好的现金流。

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