财务决策方法与理论培训(ppt 137页)

财务决策方法与理论培训目录：
1、 财务角色与知识结构
2、 沉没成本与财务决策
3、 财务决策的陷阱和误区
4、 搜集与分析表外信息
5、 应牢记的关键概念
6、 象经济学家那样思考
7、 沉没成本与财务决策
8、 机会成本与财务决策
9、 FC/VC成本与财务决策
10、 并购决策
11、 财务规划
12、 全面预算
13、 敏感性分析
14、 价格弹性与财务决策
15、 杠杆原理与财务决策
16、 风险计量与离差系数
17、 安全边际与保本决策
18、 财务决策中的税务问题
19、 平均数与财务决策
20、 客户组合管理 
21、..................... 

 

 

财务决策方法与理论培训内容提要：
财务人员辅助经理决策应把握四个重点：
成长性
盈利能力
财务健全性
效率(核心是各部门生产率)
所有方面都受表外因素的影响
财务人员的知识结构：
财务会计（尤其是报表）
影响企业生存和发展的表外因素
管理经济学
金融学
管理会计
数学与统计学
随时了解经理在想什么

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