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医院财务管理实质与决策(ppt 96页)

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财务知识
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医院财务管理,决策
医院财务管理实质与决策(ppt 96页)内容简介

医院财务管理实质与决策目录:
一、 财务管理概论
二、 医院预算管理
三、 医院融资决策
四、 医院投资决策
五、 医院资产管理
六、 医院财务分析

 

医院财务管理实质与决策内容提要:
财务管理概念
是现代市场经济社会中最基本的管理活动,它通过决策、计划和控制等手段来组织医院财务活动、处理医院财务关系的一项经济管理工作。
医疗机构的分类
1、概念
非营利性医疗机构指为社会公众利益服务而设立和运营的医疗机构,不以营得为目的,其收入用于弥补医疗服务成本,实际运营中的收支结余只能用于自身的发展,如改善医疗条件、引进技术、开展新的医疗服务项目等。
营利性医疗机构指医疗服务所得的收益可用于投资者经济回报的医疗机构。
(二)医疗机构的分类
2、区别
(1)经营目的不同
(2)执行的行业会计不同
(3)执行医疗服务价格不同
(4)享受税收政策不同
(5)政府举办的非营利性医疗机构享受财政补助。
(三)财务管理目标
1、非营利性医院
(1)创造足够的收支结余来保证对社区提供现有的医疗服务的连续性。
(2)创造足够的收支结余可以投资与医院发展所需的新医疗技术和新医疗服务。
(3)积极寻求政府的支持,但从医院营运和财务管理上不能单纯依赖这些资金的支持。
(4)在政府指导价的基础上,以尽可能低的价格向社区提供基本医疗服务。
2、营利性医院
在符合政策法规和行业质量标准的前提下实现医院所有者财富的最大化。


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