某国际大酒店财务管理制度(doc 60页)

某国际大酒店财务管理制度目录：
第一部分、规矩与方圆
管理制度之一：部门行政管理制度……………28
管理制度之二：财务部员工管理制度………30
管理制度之三：财务人员责任与制度………32
管理制度之四：财务人员行为准则……………34
管理制度之五：财务部例会制度…………………35
管理制度之六：财务资料管理………………………37
管理制度之七：工作汇报制度………………………41
管理制度之八：内部晋升制度………………………42
第一部分、磨刀不误砍材工
您在培训方面的作用…………………………………………44
第一部分、高瞻远瞩
建立部门培训体系………………………………………………45
这是您要做的…………………………………………………………46
讲解、示范、操作、总结四步培训法……47
如何确定部门培训方向……………………………………49
如何制定培训内容………………………………………………50
如何考核培训效果………………………………………………51

 

某国际大酒店财务管理制度内容提要：
组织编制年度财务预算
要点：
及时请示酒店总经理确定下期经营目标。
编制财务预算的要求及格式。
布置部门成员做好当期的结算工作。
安排人员查录历史业绩资料。
下达下期预算上报表单。
收集预算上报的原始资料。
汇总、核实、讨论、定案。
由总经理下达第二年经营指标。
督导财务表、帐的按时、准确的完成
要点：
根据组织机构职能表准确安排工作。
明确任务，提出标准。
按时检查，按期汇报。
按质量要求审阅上报。
拟订部门工作计划，并逐级落实
要点：
组织召开部门主管工作会议，传达工作计划。
明确工作、任务要求。
审核各个班组的工作计划。
汇编财务部门工作计划，上报总经理。

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