财务危机管理课程(ppt 47页)

财务危机管理课程目录：
一、企业财务危机的基本统计资料
二、企业财务营运的基本要素
三、企业财务危机的表现形式
四、企业财务危机的处理办法
五、企业财务危机的战略预防

 

财务危机管理课程内容提要：
财务危机被定义为企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务，就称为财务危机。
财务危机的危害：
企业与供应商----  购货折扣的消失，债务纠纷
企业与银行    ----- 再融资的难度加大
企业与公众债券人----财务声誉的损害
企业与客户    ----- 市场难于扩张
企业与国家    ----- 税收 
企业过度经营的概念:
 企业过度经营是指企业的业务和规模的增长超过其财务资源的负担能力
企业过度经营的表现特征:
 企业的过度经营往往体现为企业虽处于获利状态并有希望继续获利,但其利润水平却不能带来足够的现金,以满足业务扩展所导致的营运资产和固定资产的上升;
 企业一味追求销售增长而忽视其销售的获利性,无利可图的业务单元和客户不断被引入.
  

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