名企财务管理案例分析(doc 69页)

名企财务管理案例分析目录：
一、青鸟天桥财务管理目标案例…………5
案例背景…………5
案例分析…………6

二、绍兴百大的高级管理人员持股案例分析报告…………8
案例背景…………8
案例分析…………8
案例涉及相关理论…………9
(1)从契约理论角度分析…………9
(2)从激励—约束机制角度分析…………10
(3)从团队生产协作角度分析…………10
(4)从委托--代理理论角度分析…………10
(5)从财务管理与企业目标角度分析…………11

三、大华公司财务预算管理制度案例…………13
案例背景…………13
案例分析…………13
什么是预算呢？…………13
预算包括什么内容？…………14
那么，为什么要实行预算管理制度呢？大华公司实行预算管理制度的意义为何呢？…………14
大华公司预算管理制度的优点及存在的缺点…………15
如何有效实行全面预算管理制度呢？…………16
对大华公司的一些建议…………17

四、夏新电子公司广告费案例…………19
案例背景…………19
案例分析…………19

五、郑百文股份有限公司财务分析报告…………21
案例背景…………21
案例分析…………21
1、财务报表和审计报告说明…………21
2、会计制度说明…………21
3、有关结论说明…………22

六、飞利浦瑟菲斯公司资金成本案例…………27
案例背景…………27
1.资金成本这一指标在确定最优资本结构的活动中的特殊意义…………27
2.资金成本在财务管理中处于至关重要的地位，之一指标在确定最优资本结构的活动中的意义主要体现在——资金成本是企业进行资本结构决策的依据…………27
飞利浦公司的资本结构…………28
改进这种资本结构的方式…………28
总结概括此案例带来的启示…………29

七、实业机械公司筹资案例分析…………30
案例背景…………30
案例分析…………30
财务状况的分析…………30
财务杠杆系数分析…………31
筹资方案的分析…………31
企业的筹资类型…………31
股权筹资和债券筹资的优缺点对比…………32
案例启示…………32
1、遵循收益风险的均衡原则…………32
2、建立健全筹资风险机制，优化宏观风险控制环境…………33
3、优化资本结构，降低财务风险…………33
4、加强筹资风险管理措施…………33
思考题…………33

八、美多公司固定资产更新案例…………35
案例背景…………35
案例分析…………35
预计使用激光印刷机对每年收益和现金流量的影响…………35
考虑出售旧设备可能发生的损失…………35
计算出售现有设备购买激光印刷机这一方案的净现值…………36
思考题…………37
案例启示…………37

九、乔伊斯化工公司应收账款管理案例分析…………38
案例背景…………38
案例涉及相关理论…………38
1.应收账款管理的目标…………38
2.信用政策的确定…………39
褚时健经济违法违纪案例…………40
案例背景…………40
案例启示…………40
总结…………41

 

名企财务管理案例分析
   财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。企业的生产经营活动都是处在具体的特定环境中的，不同环境中的企业，其财务管理目标会有很大的差异。企业所处的社会环境、文化背景、政治法律情况、企业的内部治理结构等因素变动都会引起企业财务管理目标的变化。
　　对企业财务管理目标的说法有很多，目前人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化”。
　　利润最大化这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多企业的财富增加越多，越接近于企业的目标。
　　股东财富最大化认为：创办企业的目的是为了扩大股东财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬。
企业价值最大化有称“相关者利益最大化”，它认为：企业的目的是在不断提高企业价值的基础上，满足各利益相关者的要求，使财富不断增长。这些利益相关者主要包括股东、债权人、企业职工和政府等。

 

 

 

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