部门经理以上人员的财务培训大纲(ppt 33页)

部门经理以上人员的财务培训大纲内容提要：
     掌握财务基础知识，在经营中贯彻财务管理的经营理念，从而达到利润最大化的目的，营销不是卖出东西而是买。买进来的是用户的意见，然后根据用户的意见改进，达到用户的满意，最后就买到用户的忠诚度。
     某单位购置一台设备单价30万元，有三种付款方式可以选择，一、一次付清，付款额29·4万元；二、一个月内付清，付款额30万元；三、三年内付清，第一年年末付10·2万元。第二年年末付11万元，第三年年末付11·8万元，请问你选择那种付款方式？ 
1、完善的法人治理结构是企业成功的前提
2、推行以财务管理为核心的管理体系
3、建立完善的监督体系是企业成功的保障
4、经理人应明确自己的位置、职责
5、预算的概念权力分成体系定量化的授权爱多VCD对公司法的解释
预算是法制，计划是人制预算关注过程，计划关注结果预算是业绩评价体系。

 

 

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