公司财务管理制度的构成(ppt 55页)

公司财务管理制度的构成目录:
一、财务管理中心
二、财务管理中心组织架构图
三、财务管理制度
四、集团财务软件
五、ERP软件
六、公司财务制度体系的构成
七、预算管理制度...........

 

公司财务管理制度的构成内容简介:
    预算管理的机构，公司设立预算管理委员会，由公司董事长担任预算管理委员会主任，由事业部、中心总经理或总监担任成员。编制预算是经理人员的规定性动作。编制预算也是盘点资源、整理资源的过程。
预算过程管理很重要。非生产性支出、资产购置支出要有年度预算，按预算程序申请后才能支出。无考核无预算。预算和绩效结合，预算目标提炼出绩效考核的KPI指标。所有支出须在年度预算范围内，超支由部门负责人承担。

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