公司财务管理制度的实施(doc 33页)

公司财务管理制度的实施目录:
第一章、总则 
第二章、财务管理体制 
第三章、财务管理规则 
一、筹资管理 
二、投资管理
三、固定资产、无形资产、递延资产管理 
四、货币资金及结算资金 
五、存货管理 
六、营业收入管理 
八、成本费用管理 
九、利润及利润分配管理 
十、财务报告 2
十一、其他财务管理 
第四章、附则 

 

公司财务管理制度的实施内容简介:
    为加强集团的财务管理，规范集团的各项财务管理行为，保证集团资产的安全、完整，促进集团的发展，特制订本制度。集团的财务管理工作，在集团高层领导下，由集团总部财务管理中心具体组织实施。各单位的财务管理工作，在其本单位总经理及上级财务部门的领导下，由其财务部门负责人组织实施，并主动接受上级财务部门和总部财务管理中心的检查监督。各经营财务事项审批权限人由业务部门负责人、专业管理部门负责人、财务部门负责人、公司或集团高层领导构成。审核责任人依据相关业务规范和经营政策对具体经济业务的发生内容及要件进行审核。审批责任人依据整体经营利益原则对具体经济业务的发生必要性进行审批。

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