某企业财务管理体制模式(ppt 37页)

某企业财务管理体制模式目录:
一、集团企业的财务体制与财务控制
二、集团企业内部业绩评价与奖励制度
三、集团企业内部转移价格
四、跨国集团企业的特殊问题

 

某企业财务管理体制模式内容简介：
     在企业集团内部，子公司是独立法人，因而在法律上有其独立的法人财产权。从这一意义上讲，企业集团的财务管理“分权化”有其必然性。法律手段（适用于法人的子公司）——所有权控制，将更多的财权（尤其是指重大的筹资与投资决策权）控制在董事会手中，减少企业经理层的财权。 集团企业“财务管理”组织机构设置及职能安排（即财务、会计、审计等机构的设置及职权分配）。集团企业财务控制的主要环节（重大筹资事项、重大投资事项、日常财务中的特殊事项、企业购并清算及破产事项。集团企业财务控制中的两个专门问题——财务总监制和财务结算中心。

..............................