财务规划与财务决策(ppt 137页)

财务规划与财务决策目录：
一、财务角色与知识结构
二、沉没成本与财务决策
三、财务决策的陷阱和误区
四、搜集与分析表外信息
五、应牢记的关键概念
六、象经济学家那样思考
七、沉没成本与财务决策
八、机会成本与财务决策
九、FC/VC成本与财务决策
十、并购决策
十一、财务规划
十二、全面预算
十三、敏感性分析
十四、价格弹性与财务决策
十五、杠杆原理与财务决策
十六、风险计量与离差系数
十七、安全边际与保本决策
十八、财务决策中的税务问题
十九、平均数与财务决策
二十、客户组合管理

 

财务规划与财务决策内容简介：
    财务规划的目的在于规划预算期末企业的财务状况，了解未来的资金需求情况，使企业能够选择合适的时机合理筹措和使用资金。传统预算僵化死板，费时耗钱。现在一些企业采取了其他方法，不用预算也能把企业管理好。正是那些声称要贴近客户和及时掌握市场变化并迅速作出反应的公司紧紧抓住预算不放，结果，一线部门灵活机动的权力被剥夺了，公司对市场作出及时反应的时机被耽搁了。虽有强大的电脑，预算仍是一个耗时费钱的过程，占却管理层30%的时间。

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