某集团财务管理规划(ppt 55页)

某集团财务管理规划目录：
1、财务战略的定位及目的
2、建立健全激励约束体系
3、母公司内部治理和组织结构
4、各公司的财务管理体制
5、集团母子公司预算管理

 

某集团财务管理规划内容简介：
    以产权制度安排处理母子公司间关系;明确集团管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。母公司同样拥有对子公司的财务权利；诸如重大财务事项决策权限（增减资本、股利分配、重大投融资项目最终审批、子公司经营层的选择）。
    公司业绩考核体系的核心是预算管理体系中确定的主要责任目标，并以此目标为基础，实施全过程预算管理。

  

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