基础设施与融资建造培训课件(PPT 286页)

主要内容
PPP模式
一，基础设施与融资建造
二，PPP项目的评估与决策
三，PPP项目融资运作
四，项目风险管理
五，项目投资策划与控制
六，项目合同管理
七，项目成本与财务管理
八，项目的组织与管理
九，PPP项目后期管理
第一章基础设施与融资建造
BT项目的涵义
PPP项目基本定义
广义定义
运营方式
主要优点
必要条件
发展方式
现实应用.
主要内涵
目标运作
1、社会资本方与施工承包商招标一体化在法律层面的操作性
2、施工承包招标与PPP招标一体化的可行性
3、PPP项目与工程招标、政府采购法规的对接问题
4、PPP项目投资计划与融资方案策划应用
5、PPP项目合作伙伴选择及招投标
（三）、承包商实施PPP模式的关键性过程的准备
项目实施关键过程管理
案例
第二章FC项目的评估与决策
第二章项目的评估与决策
第三章项目的融资运作
PPP模式的融资方式
第四章项目风险管理
第五章项目投资策划与控制
第六章项目合同管理
第七章项目成本与财务管理
第八章项目的组织与管理
第九章项目后期管理
第十章，PPP项目的扩展应用与创新模式
第十一章工程总承包与融资建造
第十二章工程企业实施融资建造的转型

..............................