管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡(doc 10)
管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡(doc 10)内容简介
统的业绩评价体系主要以财务指标为核心,在实际运用中存在许多弊端。经济增加值和平衡记分卡实现了业绩评价方法的创新,丰富了管理会计的内容。
一、传统业绩评价体系的局限性
(一)重视对财务指标的评价,忽视对非财务指标的评价
企业成功的关键因素大多是非财务指标,如产品质量、市场占有率、客户满意度、员工满意度等。而传统业绩评价并没有将这些方面的内容纳入评价指标体系,只重视根据会计报表数据计算而得的财务指标,缺乏对影响企业成功的关键因素进行的综合评价,其评价结论不能科学地反映企业的真实情况。
(二)重视对过去的评价,忽视对未来的评价
传统的业绩评价方法是根据会计报表提供的数据,计算出反映企业盈利能力、偿债能力、营运能
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