财务管理培训教材(11个ppt)

财务管理培训教材目录：
第一章、管理会计概述
第二章、成本习性与本?量?利分析
第三章、变动成本法
第四章、预测分析
第五章、决策分析—基本概念
第六章、短期经营决策短
第七章、长期投资决策长期投资决策概述
第八章、全面预算
第九章、成本控制
第十章、责任会计
第十一章、作业成本管理系统

财务管理培训教材内容简介：
（一）以成本控制为基本特征的阶段1、社会经济发展的基本特征：
（1）近代会计的形成。
（2）企业的生存和发展并不仅仅取决于产量的增长，更重要的取决于成本的高低。
（3）为在激烈的市场竞争中战胜对手，必须要求企业加强内部管理，提高生产效率以降低成本、费用，获取最大限度的利润。
2、该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括以下几个方面：
（1）标准成本
标准成本是指按照科学的方法制定在一定客观条件下能够实现的人工和材料消耗标准，并以此为基础，形成产品标准成本中的标准人工成本、标准材料成本和标准制造费用。--事后计算和利用转变为事前计算和利用。
（2）预算控制
预算控制是指按照人工和材料消耗标准及费用分配率标准，将标准人工成本、标准材料成本和标准制造费用以预算形式表现出来，并据以控制料、工、费的发生，使之符合预算要求。

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