企业预算控制系统的哲理(ppt 90页)

企业预算控制系统的哲理目录：
1、预算系统的哲理
2、预算系统定位及五大关系
3、预算控制流程及权力和责任分配
4、全面预算控制

 

企业预算控制系统的哲理内容简介：
    预算是背靠内部管理体系，着眼于企业目标，落实在业务活动的价值控制。预算控制是对业务活动的渗透操作过程，预算系统通过实时优化控制实现企业目标的逼近。
    预算系统的核心，在对价值运动过程（业务活动）的渗透中进行控制。预算的控制功能在对具体的投入产出与目标及约束条件的符合进行控制。
    固有风险:投入与产出的不可分割掩盖了具体的投入产出未必相关的的真相，管理风险:对部门利益及权利的追求产生与总目标的冲突。

 

 

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