企业集团财务控制概述(PPT 61页)

主要内容
第八章企业集团财务控制
一、企业集团财务控制概述
（一）企业集团财务控制的意义
（二）企业集团财务控制的内容
（三）企业集团财务控制的重点
二、企业集团预算控制
（一）全面预算概述
（二）企业集团全面预算管理模式
1、以利润为核心的全面预算管理模式
2、以成本为核心的全面预算管理模式
三、企业集团业绩评价
（一）业绩评价概述
（二）责任中心业绩评价
1、成本中心的业绩评价
2、利润中心的业绩评价
例题
3、投资中心的业绩评价
（三）综合业绩评价体系
1、业绩评价—财务模式
评价财务模式
2、业绩评价—价值模式
MVA（市场价值增加值）
评价MVA
EVA评价方法
评价价值模式
3、业绩评价—平衡模式
平衡计分卡的评价内容
平衡计分卡—财务
平衡计分卡—顾客
平衡计分卡—内部经营过程
平衡计分卡—学习和创新
平衡计分卡的作用
（2）平衡计分卡的重大贡献
（3）平衡计分卡对战略的支撑作用
平衡计分卡对集团业绩评价的启发

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