现代财务管理分析报告(ppt 113页)

现代财务管理分析报告目录：
一、财务管理的概念、目标、内容等
二、财务管理环境
三、资金时间价值
四、风险及其报酬
五、财务分析

 

现代财务管理分析报告内容简介：
    现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。
    会计是经营的记分牌，它将一个公司分散的经营活动转化成一组客观的数据，提供有关公司的业绩、问题、运营等信息，形成财务报表。财务则根据这些财务报表的来评估经营业绩（财务分析）和计划未来活动（财务预测）
    销售费用：企业销售及推销过程中发生的费用，如销售人员的工资及福利费、佣金、广告费等。管理费用：企业为组织和管理生产活动所发生的费用，如管理人员的工资及福利费、办公费、管理用固定资产的折旧和修理费、业务招待费、劳动保险费、工会经费、坏账损失等。财务费用：企业在融资过程中发生的支出，如结算的手续费、借款的利息支出等。

 

..............................