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管理会计(PPT 8页)

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财务管理案例
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相关资料:
管理会计
管理会计(PPT 8页)内容简介

第一部分                总论
管理会计的产生与发展
管理会计的定义和内容
展望21世纪管理会计的新发展


第二部分  成本分类和本量利分析
成本分类
本量利分析

第三部分:目标管理
什么是目标管理
实行目标管理的成本核算基础:变动成本法
目标利润管理
目标成本管理
全面目标预算管理
分权经营和责任会计
在企业中运用目标成本管理的一点思考

第四部分   经营决策分析
经营决策主要解决的问题:
决定零件是自制还是外购
决定增加、减少或停止某种产品的生产
决定设备是否汰旧更新
决定工厂应暂时歇业或继续生产。
决定产品是出售还是继续加工
决定场地是自营还是出租。


第五部分   长期投资决策分析
长期投资决策主要解决的问题
长期投资决策分析的程序
长期投资决策分析的基础概念
长期投资分析方法
综合举例

第六部分        责任会计
责任会计产生的动因——分权管理
1、分权管理的基本特征
2、分权管理的主要表现形式
责任会计的内容
(一)划分责任中心,确定责任范围
(二)编制责任预算,制定考核标准
(三)建立核算系统,编制责任报告
(四)根据业绩计酬,实施行为控制


   第七部分  作业成本法
作业成本法是将间接费成本更准确地分配到作业、生产过程、产品及服务中地一种成本计算方法,它不仅能提供相对准确的成本信息,而且还能提供改善经营管理的非财务信息。


 


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