投资管理部及其工作流程.ppt26
投资管理部及其工作流程.ppt26内容简介
现行职能定位
流程
现行编制/现有人员
一、部门职责
投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执
委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、
投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等
工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经
营管理能力,为股东创造价值(最大化)。
二、功能块
投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非SBU退出管理。
1、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实
施以及公司所属企业的投资咨询服务。
2、投资管理包括:非SBU战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、
非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非SBU投资
计划的核定,非SBU高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。
3、非SBU退出管理:非SBU退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案
设计和实施。
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流程
现行编制/现有人员
一、部门职责
投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执
委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、
投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等
工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经
营管理能力,为股东创造价值(最大化)。
二、功能块
投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非SBU退出管理。
1、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实
施以及公司所属企业的投资咨询服务。
2、投资管理包括:非SBU战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、
非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非SBU投资
计划的核定,非SBU高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。
3、非SBU退出管理:非SBU退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案
设计和实施。
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