权责划分规章财务(doc 7)

主旨：权责划分规章。

   说明：第 一 条  本规章依组织规章规定订定之。

第 二 条  本公司权责划分规章除公司组织规章及组织规程另有规定外，

依本规章规定办理规章未规定者，依其他有关规章规定之。

         第 三 条  董事长、总经理及部门单位之权责划分事项，依本规章及（附

表）权责划分表规定之。

         第 四 条  总经理授权以下各部门主管，主管再就相关业务授权于下层人

员执行，但仍应负行政上之责任。

         第 五 条  各部门单位订定权责划分明细表，应注意下列事项：

（一）    依业务性质相同者分类依顺序排列之。

（二）    呈核顺序以部门单位拟妥后送人事科，就形式要件覆审，再送原作业单位呈报总经理审核，转请总经理、董事长核定实施之。

         第 六 条  总经理审核权责划分明细表，应就项目内容授权，须否移列加

予审察调查。总经理就各层授权之适当与否，予以审查。

         第 七 条  权责划分表所列业务项目内容如有遗漏，应由作业单位随时呈

报总经理，暂予核定增列之。

         第 八 条  本规章所称直属单位包括：处、部、科、室、组等直属单位。

         第 九 条  本规章经总经理、董事长通过后实施、修订时亦同。

                   附表：权责划分明细表
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