赢利模式与管理(ppt 54页)
赢利模式与管理(ppt 54页)内容简介
赢利模式与管理目录:
1、巨型模式
2、价值链模式
3、客户模式
4、渠道模式
5、产品模式
6、知识模式
7、组织模式
赢利模式与管理内容摘要:
行业内同样企业设计过剩:
每个企业运用同样的方式竞争,导致经济活动恶化;
由于每位选手的竞争方式都一样,可以区别的唯一途径只剩下降价;
企图用降价增加市场份额而没有努力进行创新,竞争对手以同样的降价做回应;
利润空间一再被压缩,直至为0。
利润支柱或支持系统意外撤离(竞争者一直用来补偿使用同样设计所造成的风险) 。支柱形式有:
形式一:所有船只共同沉浮(房地产等待利率下降,零售业等待下一个消费潮流,旅游业等待黄金周等);
形式二:希望成本不断下降(通过不断大规模的合并);
形式三:避免真正竞争(政府的竞争保护,反倾销,政府的价格管 理,政府价格补贴等);
形式四:希望有人离开本行业(总会有人先熬不住,他们会尽快被淘汰出局);
形式五:理智的客户(好的产品和服务应该得到可持续性的利润)。
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