三十六种企业赢利模式(ppt 47页)

三十六种企业赢利模式目录：
1.价值链模式4种
2.客户模式4种
3. 渠道模式5种
4. 资源模式4种
5. 知识模式4种
6. 巨型模式4种
7. 组织模式4种
8. 产品模式7种

 

三十六种企业赢利模式内容摘要：
价值链修补模式：
　　改善那些阻碍企业创造价值的业绩不良的上下游企业
　　案例：丰田通过培育供应商实现即时上线模式
价值链重新整合模式：
　　重新整合价值链，控制系统中的盈利点
　　案例：可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）
利润转移模式：
　　利润从所有客户分布变成大部分客户没有盈利
　　案例：银行对不同客户采用差别定价、差别服务和差别投资
微型分割模式：
　　客户得到的产品或服务由相同到不同，再到独一无二
　　案例：保险业根据年龄、收入水平或其他变量收取不同保险费
权力转移模式：
　　客户与供应商之间的市场定价权力优势会来回交替变动
　　案例：沃尔玛利用渠道优势逼使供应商降低价格

..............................