财务管理案例研究电子教案(ppt 105页)

财务管理案例研究电子教案目录：
案例一：华南（中国）石油化工股份有限公司治理结构分析
案例二：贵州仙酒（茅台）股份有限公司的改制上市
案例三：2001年长江三峡工程开发总公司债券发行
案例四：吴越仪表发行可转换债券
案例五：绿远公司固定资产投资可行性评价
案例六：上海胜华(施贵宝)制药有限公司内部控制制度
案例七：山东新华（华乐）集团全面预算管理：
案例八：东亚石化集团财务公司内部结算中心
案例九：凌波(镇海)石化目标利润管理
案例十：中国华资（华能）集团的业绩评价分析
案例十一：川江控股股利分配政策：
案例十二：华北汽车集团母子公司控制体制
案例十三：兰岛啤酒购并案
案例十四：深科新出售深佳和

 

 

财务管理案例研究电子教案内容摘要：
案例一：华南（中国）石油化工股份有限公司治理结构分析
一、教学目的与要求：　　通过本案例了解该公司治理结构的整体框架结构和制度安排原理，把握股东与股东大会的权利与义务、股东大会的职责与议事规则，董事会与监事会的结构及权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。
三、案例分析
   法人治理结构就是股东大会、董事会、经理层和监事会利益各方按照一定合约关系形成的整体或集合。法人治理结构的根本任务在于明确划分股东、董事会、经理人员和监事会各自的权力、责任和利益，形成相互之间的制衡关系，最终保证公司制度的有效运行。

 

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