联想电脑公司2000财年管理体系介绍.ppt39

本培训是按照规划流程在部门级规划开始时，对前期公司规划纲要、公司级规划结果的培训。

   培训资料共两部分，第一部分（前一PPT文件），是通过介绍2000年电脑公司工作指导思想,目标体系及主要目标,规划特点,以有助于全体干部员工在清晰导向下主动地推动部门规划工作和指导全年工作。

   本文件为第二部分，希望通过介绍公司最新整理出的管理思想,为公司保持多业务高速有序发展奠定干部员工企业经营管理的意识、观念基础。

..............................