联想电脑公司XX职能2001财年规划.ppt31
联想电脑公司XX职能2001财年规划.ppt31内容简介
联想电脑公司XX职能2001财年规划
XX职能部门的宗旨和职责
1.1 内部客户对XX职能的需求
1.2外部客户对XX职能的需求
1.3 与本职能相关的外部环境变化(可选用)
3.1 自身SWOT分析
4. XX职能部门策略综述
1. 针对中国市场…… (根据S1,W1,O2,T3)
2. …… (根据…… )
3.
注:
(1)此页为主要策略综述,请用精炼的语言概括主要战略;
(2)策略不在多,最多不超过5条;但一定要把握重点,保
证年度目标的实现;
(3)所有的主要策略需用下页的模版加以阐释;
(4)本页主要策略应和前面的分析相对应,即“发扬优势,
弥补短板,抓住机会,减少风险”
4.2 XX职能部规划实施的主要风险(供选用)
4.3 XX职能部规划实施的主要风险(原则上要用)
风险来源
5. XX职能部门推行计划
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