财务管理知识纲要(doc 7页)

财务管理知识纲要目录：
一、预算管理
二、核算管理
三、内部转移价格管理
四、上下级利益分配关系

 

 

财务管理知识纲要内容摘要：
     主要预处内容
   （1）销售预算。根据企业目标利润规划和市场情况编制，具体可分产品类别，按销售额、销售税金、销售成本、销售利润反映。
   （2）生产预算。根据销售预算确定销售量，考虑期初、期末存货水平，按单位或总量生产要素消耗量计算，包括材料消耗、直接人工和制造费用等预算。
   （3）期间费用预算。根据经营规模、销售水平和负债状况编制，包括管理费用、销售费用和财务费用预算。
   （4）营运资金预算。主要反映与公司正常营运有关的短期收入与支出。
    收入主要包括：现期收入，收回前期应收款项和票据，需筹措的短期资金等。
    支出主要包括：需支付的材料款、工资、费用、税捐、应付款、借款和利息、购买资本等。
     （5）资本预算。反映公司负债、权益的预期变动和增加资本的投向，按筹资及投资两个内容进行可行性分析，并详细反映。

 

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