《财务案例研究》期末复习指导(ppt 50页)

《财务案例研究》期末复习指导内容提要:
     复习要点
    （一）财务基础
    案例一： 华南石油化工股份有限公司治理结构
    案例十二： 华北汽车集团母子公司控制体制
      1、法人治理结构的功能与要点
    （1）法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
    （2）股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。
    （3）各部分的组成及功能
    　①股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人，也可以是法人。
    　股东要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般说来，股东通过股东会议实现对公司的间接管理权。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。
    　②董事会及其功能。董事会是公司的经营决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
       
    　③经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，负责处理公司的日常经营事务。其中，总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。
    　④监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实施监督。其内容包括一般业务上的监察，也包括会计事务上的监察，但对内一般不能参与公司的业务决策和管理，对外一般无权代表公司。　
      2、谈谈你对设立独立董事的看法以及如何更好发挥独立董事的作用。
     （1）独立董事的概念:是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。
     （2）独立董事应当具备与其行使职权相适应的任职条件:
     （3）独立董事的提名、选举和更换应当依法、规范地进行:
     （4）独立董事的作用:

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