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财务管理案例研究考核说明(ppt 88页)

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财务管理案例
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财务管理案例研究考核说明(ppt 88页)内容简介

财务案例研究指南目录:
第一部分  课程考核说明
第二部分  期末复习范围与要求
第三部分 综合练习题

 

 


财务案例研究指南内容摘要:
1.阐述法人治理结构的功能与要点
(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会;
(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构;
(3)股东大会的功能:①决定公司的经营方针和资金计划;②选择和更换董事;③选举和更换股东代表出任董事;④审议批准董事会的报告;⑤对公司发行债券作出决议等;
(4)董事会的功能:决定公司的经营方针和投资计划等;
(5)经理的功能:①组织公司经营管理;②执行董事会有关决议;③组织公司的年度经营计划和投资方案的实施;④拟定公司内部管理机构设置的方案;④批准公司的内部管理机构制度的有关设置;(6)监事会的功能:①检查公司的财务对管理高级人员进行监督;②核对拟提交股东大会的财务报告;③与董事会交涉或起诉;④章程规定的其它职权;⑤报告高级管理人员的诚信等。


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