某公司费用管理制度范文(doc 24页)

某公司费用管理制度范文目录：
第一条 目的
第二条 管理方法
第三条 费用内容及管理分类
第四条 费用报销单填列规范
第五条 费用报销的步骤和流程
第六条 借支规定
第七条 差旅费
第一条 交际费
第二条 手机费
第三条 办公费
第四条 运输费
第五条 员工餐费和加班餐费
第六条 附则

某公司费用管理制度范文内容简介：
    为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外，严禁先列支，后报销。所有报销的原始凭证不得涂改，如有涂改，在报销时扣除该费用金额。预算管理是指:各职能部门、业务单位事先向财务部提出下期本部门所有费用的计划（金额≥1,000元的大额财产购置、修理、装璜，需另单独预算申请），财务部统一报预算委员会或会同相关部门讨论、审核，经总经理批准后，确定单位下期费用预算金额。实际费用报销时，财务部门根据费用预算，准予报销或另行处理。

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