项目管理系统中的财务管理(doc 24页)

项目管理系统中的财务管理目录：
一、项目的结构
二、项目的成本控制
三、预算和可用性控制
四、承诺和实际成本
五、项目中的物料
六、项目的收入和现金管理
七、期末结帐
八、成本预测和进度分析（Progress Analysis）
九、结果分析（Results Analysis）
十、新近定单（Incoming Orders）
十一、结算

 

项目管理系统中的财务管理内容简介：
    项目管理系统（Project System）是ERP的一个集成解决方案，它的目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务，因此它包括了在项目所有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了两类项目：客户项目和成本投资项目。客户项目是指以销售为目的，根据客户需求执行的项目。这类项目和销售模块有很强的联系和集成。在造船，建筑，工程，服务，军工等各种行业有广泛的应用。成本投资项目是指企业内部各种类型的项目，这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化，包括研发项目，投资项目，IT项目，设备维护项目等等。这类项目在各种行业的应用更为广泛。

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