财务分析与现金流量分析决策法(ppt 31页)

财务分析与现金流量分析决策法目录:
一、盈利亏损的分析决策法
二、资金时间价值及现金流量分析决策法
三、投资分析与决策
四、决策成本的计算
五、价格的制定与资本价值的估算
六、案例分析

财务分析与现金流量分析决策法内容简介：
    我们从琼斯先生开始，他在生产外框产品的企业有许多年的经验，而现在正在考虑是否成立一家自己的公司，在经过一些研究后，他决定研究成立一家可以有一年内能生产万个外框的生产能力的公司的可能性。他知道他的成立与目前的生产厂家（他清楚大略的生产所需的成本）将有不同。他同时也知道他的生产单个产品所需花费的成本钱在公司成立的企业创办的头一、二年要比后期的动作、经办时期的产品销售量要高出很多。他预期他的企业的产品销售数量和生产这些产品所花费的本钱，能逐年地出现高效益的可喜变化（即单位的产品产量越来越低）。
 

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