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企业的并购与财务改制(ppt 11页)

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财务管理制度
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相关资料:
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企业的并购与财务改制(ppt 11页)内容简介

企业的并购与财务改制目录:
一、企业的扩充与重整
二、企业的兼并与收购
三、企业的兼并与收购
四、并购的类型
五、并购的财务分析
六、企业财务重整
七、财务失败预警
八、财务重整方式

企业的并购与财务改制内容简介:
并购成本:并购完成成本、整合与营运成本、并购机会成本
并购收益:并购后新公司的价值超过并购前各公司价值之和的差额。例如,A公司并购B公司,并购前A公司的价值为Va.B公司的价值为Vb,并购后形成的新公司的价值为Vab,则并购收益为:S=Vab-(Va+Vb)
财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机。一般来说,Z值越低企业越有可能发生破产。若Z值大于2.675,则表明企业的财务状况良好,发生破产的可能性较小。若Z值小于2.675,则表明企业存在很大的破产危险。


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