某公司财务管理实施细则(doc 16页)

1、会计机构与会计人员
2、股份公司与各分公司的财务关系
3、财务管理和核算分工
4、资金的筹集与管理
5、流动资产的管理
6、固定资产及在建工程的管理
7、长期待摊费用、无形资产及其他资产的管理
8、对外投资的管理
9、成本和费用的管理
10、营业收入、利润和利润收入的管理
11、财务监督
12、财务报告和财务评价
13、会计工作交接
14、其他
15、附则

 

 

 

1. 会计机构与会计人员
1.1公司设财务会计部（以下简称“财会部”），分公司设财务会计科（以下简称“财会科”。）
1.2公司的会计主管由总经理提名，报董事会批准并聘任；财会部对分公司的会计主管实行委
派制，其编制在财会部。分公司的一般会计人员编制在分公司，由分公司的会计主管提名，
经分公司总经理批准后,方可聘任。
1.3公司和分公司根据会计业务需要配备持有会计从业资格证书的会计人员。担任财会部门负
责人的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术资格。

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