财年部门企业文化工作规划(ppt 37页)

第一部分：企业文化与企业文化工作简介
第二部分：02财年公司文化工作主要目标
第三部分：部门文化工作规划方法的建议
第四部分：部门文化工作规划模版的建议

 

企业文化的概念 
      企业文化是企业在经营管理的过程中逐渐形成的为大多成员所共享（共同遵守）的一套价值观和行为准则。
-是一个逐渐形成和不断创新的动态过程
     以“共享”为例，我们现在还没有完全做到，但它是我们追求的目标！
-是一个领导示范和自上而下的过程
-要为大多数成员认同并遵守，才能发挥积极作用
案例：从“共享”的一个理念来看企业文化内容
理念层:
在公司的核心价值观里倡导的“共享”的理念之一：“把员工个人追求融入到企业长远发展之中”。
制度层: 
在公司期权制度、岗位责任制、培训制度、能力体系等制度方面落实，提升员工的融洽感、公正感、归属感、发展感、成就感、进取感
行为层 
    员工主动把迎接挑战，自觉地维护公司的利益，在促进公司发展的同时也实现个人的价值。
   老一辈创业者和“18棵青松”的故事公司新员工指导人、运动会、送生日蛋糕 等员工服务活动体现公司对员工关怀 。
物质层 
    大厦三层的开放中厅、研究院的咖啡屋等；用“五多三少”的漫画等方面进行形象化的体现。

 

..............................