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工程、招标代理及咨询类招采管理制度(PDF 55页)

所属分类:
经营管理制度
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招标代理,管理制度
工程、招标代理及咨询类招采管理制度(PDF 55页)内容简介
目录
第一章 总则   4 4
第一条 适用范围  4
第二条 招标、议标及直接委托的界定  4
第三条 招标原则  4
第四条 招标业务分类  5
第五条 招标层级分类  5
第六条 供方管理  6
第 二 章 招标管理   8 8
第七条 项目合约规划  8
第八条 招采策划和计划  8
第九条 招采领导小组  8
第十条 招标主责与配合部门 . 11
第十一条 招标文件 . 13
第十二条 入围单位 . 15
第十三条 发标、答疑及回标 . 18
第十四条 开标 . 19
第十五条 评标、定标 . 20
第十六条 招采标准化管理 . 27
第十七条 公司规定的标准表格(详见招采管理流程) . 27
第 三 章 集中采购  . 2 28 8
第十八条 定义 . 28
第十九条 集中采购前提条件 . 28
第二十条 集中采购相关部门的职责 . 28
第二十一条 实施 . 29
第 四 章 战略采购  . 3 30 0
第二十二条 定义 . 30
第二十三条 战略采购前提条件 . 30
第二十四条 战略采购相关部门的职责 . 30
第 五 章 议标  . 3 31 1
第二十五条 可以进行议标的业务类别 . 31
第二十六条 议标主责与配合部门 . 31
第二十七条 发标、答疑及回标 . 32
第二十八条 开标 . 34
第二十九条 评标、定标 . 35
第三十条 公司规定的标准表格(详见招采管理流程) . 41
第 六 章 直接委托  . 4 42 2
第三十一条 可以进行直接委托的业务类别 . 42
第三十二条 直接委托主责与配合部门 . 42
第三十三条 发标、答疑及回标 . 43
第三十四条 评标、商务谈判、定标 . 43
第三十五条 公司规定的标准表格(详见招采管理流程) . 48
第 七 章 供方管理  . 49
第三十六条 管理部门 . 49
第三十七条 使用 . 49
第三十八条资格评审申请文件  49
第三十九条 现场考察 . 50
第四十条 供方的履约评估 . 50
第四十一条 供方的年度评审和更新 . 51
第四十二条 公司规定的标准表格(详见招采管理流程) . 51
第八章 档案资料管理  . 5 52 2
第四十三条 档案管理 . 52
第四十四条 收发文管理 . 52
第九章 招标合规性  . 5 54 4
第四十五条 招标合规性的要求 . 54
第四十六条 招标合规性的检查要求 . 54
第十章 编制和修订  . 5 55 5
第四十七条 编制与主责部门 . 55
第四十八条 解释 . 55

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