绩效管理制度制定项目.pdf15

目的：制定积极而有效的公司绩效管理制度，以更能
促进员工进步、公司发展。
绩效管理
一、绩效评估
二、绩效改善
绩效管理
一、绩效评估
1、绩效目标的设定
简称：效标（PI, performance indicator）：
（业绩目标&行为目标的分数权数，
建议50％、50％，参考权数6:4，7:3）
2、绩效标准的设立
3、绩效评价（方法时机）
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